刘润2022年演讲知识地图之流程图

2023/6/2 来源：不详

刘润老师的演讲非常的棒，学到了许多！

ProcessOn模板社区-刘润年度演讲知识地图演讲分为4部分

01不确定性

在这里面刘润老师讲了到底什么是不确定性，什么是确定性，风险是什么？

从以下4个部分为大家做了进一步的阐述（意外、周期、趋势、规划）

02找到的确定性的第一步，就是：化解意外。可是，如何化解？

什么是弹性？

03穿越周期

的意外，靠弹性化解。那么，的周期，靠什么穿越呢？年，我们有必要一起重新理解，三个非常重要的商业周期

04消费进化

那么，除了“数据”，是确定性的趋势之外，还有什么，是“发生了就再也不会回头”的趋势呢？

一、什么是不确定性？

真正的不确定性，是那些连概率都无法计算的事情，让人感觉失控的

面对不确定性，人类最自然的应对策略，就是：回到熟悉的世界里，找回安全感

安全感，来自确定性。但是机会，藏在不确定性里

01意外

我们都知道两点之间，直线距离最短。但是，前进的道路，哪有直线。这一个个的波折，就是意外。02周期最不确定的，是意外。比意外确定的，是周期。03趋势周期的回归线，是斜直向上的，不可逆转的。周期的回归线，叫做：趋势。04规划规划，就像是河床一样，让浩浩荡荡的趋势之河，为人所用，而不是与人为敌

二、弹性

岁月静好的时候，花瓶有花瓶的美，泥人有泥人的美。可是当意外来临时，我祝愿你，是一只富有弹性的篮球。

JIT（JustInTime）-即时生产

一家企业，用弹性化解意外的过程，很像是急救，有三个步骤：先救命，再治病，然后养生！先活下去、再好起来、再更加健康

缓降器

新东方账上的亿，就是它的缓降器，就是它的热气球

父母不舍得花的钱，这些钱，就是他们能为你准备的，力所能及的“财务弹性”。

业务弹性

用“私域+数字化”，整合线上线下，才能分散业务风险。这就是业务弹性

直播电商

当直播间的数量爆发式增长，而观看直播的人数却无法同步增长的时候，流量的价格，一定会越来越贵。

企业

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