哈佛走访11家公司5万人一个人变成有毒员

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文／焱公子编辑／琉琉近来在网上看文章，知道了一个词“有毒员工”。文章里说：哈佛商学院曾做过一个人力资源方面的研究。走访了11家公司超过5万名，业绩差、评价低，甚至处在公司清退边缘的员工之后，研究发现，这些人通常具备四种特征：·持利己主义，不关心他人；·过度自信，对自身没有准确认知；·坚持一切遵守规矩，不懂变通；·通常只与业绩较差的员工在一起，拉帮结派。他们给这些人起了一个名字：“有毒员工”。研究表明，这类员工往往会给公司带来负面影响。我对照着想了想这些年遇见的职场人，事例还真不少。他们的存在，毒害和损伤的，不仅是公司，还有同僚和他们自己。而比遭遇“有毒员工”更可怕的，是一个人可能正在中毒，却尚不自知。1停摆的指针：安于现状，害怕改变“我真的有点想辞职了，这单位没什么前途。你们觉得呢？”上周朋友聚会，在饭桌上，小玲征询大家意见，但其他人心照不宣继续吃饭喝酒，没人回应。小玲28岁，从前年开始，听她说这话至少超过十次，她所有的不满，我们倒背如流。老板任人唯亲、公私不分、脾气暴躁还抠门；比我表现差的员工，拿的钱好像也没比我少多少；公司乌烟瘴气，多数人的精力都消耗在内斗而不是工作上。是嘛，既然这样，对老板不满、对酬劳分配不满、对环境也不满，那你离开就是了啊？但三年了，她没有走，我预计下一个三年，她也大概率不会走。刚开始我们还为她着急，帮她分析，但她留下的理由，总跟她宣泄的不满一样，速度飞快地出口：老板是抠，胜在不乱裁人，工资发得也算及时；我嘴笨，到哪里不是一样？会叫的孩子有奶吃，我去哪都是不会来事的；这点钱也够我日常生活了，至少有个保底，外面还不知怎么样呢。就这样，小玲在日复一日的抱怨中，得过且过，我们也听得习以为常。不愿改变，表面上看，是小玲担心明天的情况比今天更糟；实则，是因为她从没付诸过任何实际准备，心里没底。电影《肖申克的救赎》里，有一段关于监狱高墙的描述：刚入狱的时候，你痛恨周围的高墙；慢慢地，你习惯了生活在其中；最终你会发现自己不得不依靠它而生存。高墙，就是每个人内心安于现状、不肯改变的最大障碍。心理学上有个词“花盆效应”，也是指甘守现状。在舒适的“花盆”里待久了，就会不思进取。守着一成不变的“圆满”不敢打破，总用自我安慰来填补，你的世界就只会是眼前一隅。成长见识，自然永远停留在原来的区域。正如余华所说：别自欺欺人，当生命走到尽头，只有时间不会撒谎。那些时刻保持警惕，从不停止个人努力的人，是永远不会被废掉的。不愿放弃既得利益，害怕改变；不肯迈步努力，对未来患得患失，是一个人开始变成有毒员工的第一个迹象。2不落地的气球：被打上“不靠谱”印记Kent是我的前同事，40出头。正常在他这个年纪，至少是中层管理岗，但他一直还做着基层的一线技术工作。当时我是项目经理，分给他的任务是一个技术专题，完成时间一周，他爽快点头。我们每晚需要到