聪明人的魔法箱让你的人生从此高效又轻

2023/7/24 来源:不详

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英国媒体曾举办过一场有奖征答活动:在一个充气不足的热气球上,载着三位重要的科学家。

一位是环保专家,他可以拯救无数因环境污染而面临死亡厄运的人们;一位是核弹专家,他能阻止全球核战争,令地球免于被毁灭的绝境;另一位是粮食专家,他能在不毛之地成功种植粮食,令千万人脱离因饥饿而亡的命运。

热气球即将坠毁,必须扔出一个人以减轻载重,另外两个人才能得以存活,请问:该扔下哪一位科学家?

是不是很难取舍呢?毕竟对人类来说,这三位科学家都是不可或缺的重要人物哦。

但其实获奖答案很简单:把最胖的那位科学家扔下去。

从表面上看,这个题目似乎很复杂,但如果我们将之理解为本质的问题就迎刃而解了。

事实上,它不是在问你“谁最重要”而是在问你“谁最重以至于影响到气球的载重”。

那么,你是否也希望自己拥有这种化繁为简的思维能力呢?

你是否也想了解那些厉害的人物是如何轻松解决复杂难题的呢?

《聪明人的魔法箱—68个工具快速解决问题》是英国领导力与管理学国际培训师大卫·科顿编写的一部专为解决新问题的管理工具书。

书中汇集了快速解决问题的68个简单却有效的工具,并通过不同场景将应用方法展现给读者。

让我们一起去看看他的魔法箱里都有些什么宝贝吧。

01提出正确的问题

伟大的爱因斯坦曾说过:“如果给我一个小时来解决一个问题,我会用55分钟思考问题本身,然后用5分钟给出解决方案。”

可见,只有对问题本身有深刻的理解,我们才有可能在这个基础上迅速找到解决问题的办法。

笛卡尔逻辑法特别强调了一点,要确保提出正确的问题,这样我们才能认清前进的方向,否则极可能事与愿违。

无论是在生活中还是职场上,我们经常会遇到一些难题,虽然试图去解决却往往以失败告终;或者针对某些问题思虑良久,却始终无法找到合适的解决方案。

究其原因,通常是因为我们提出了错误的问题,或者我们表述问题的方式非常糟糕。

举个例子:企业内部会议最常讨论的就是业绩问题,很多组织会习惯性地发问:“为什么现在买我们产品的客户这么少,销量提升这么慢?”这已经是固化的思维模式,得到的回答很可能还是那些最常规的无聊答案,对业绩的提升毫无助益。

我们可以运用书中的方法重新提出新的问题:“为什么现有的客户愿意购买我们的产品?要让销量稳中有升,我们应该如何强化现有产品的优势?

很显然,后一个问题将打开你的思路,让你把

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